Formación y desarrollo.

En SIQURË diseñamos e impartimos programas formativos adaptados a las necesidades de nuestros clientes. Para ello, contamos con un equipo de profesionales con una amplia experiencia en la impartición de soluciones formativas a empresas que cubren las expectativas de los alumnos más exigentes, en cualquier punto del territorio nacional.

Nuestras propuestas abarcan soluciones de aprendizaje innovadoras adaptables a cada necesidad concreta, donde la clave es la personalización.

¿Quieres formar un grupo de personas de tu empresa? En SIQURË estamos enfocados 100% al alumno, por eso te entregamos el control del aprendizaje. Desde nuestra plataforma online podrás aprender donde quieras, cuando quieras, a tu ritmo y desde cualquier dispositivo.

Gestión de la formación.

La gestión de la formación es una opción que adoptan muchas empresas (PYMEs en un alto porcentaje), externalizándola por varios motivos fundamentales:

El desconocimiento de la materia por su constante cambio y complejidad: opciones, subvenciones, FUNDAE (antigua Fundación Tripartita), proveedores, documentación, crédito disponible…
La falta de personal y tiempo disponible en los departamentos de Recursos Humanos.

En SIQURË nos encargamos absolutamente de toda la formación y temas burocráticos. Nos integramos como un departamento más.

Ayudamos a las empresas y a las personas a ser exitosos a través de procesos y servicios de formación a medida, coaching, mentoring y counseling en todas nuestras competencias, incluida la formación presencial, online o mixta en nuestras instalaciones, o in company en el domicilio del cliente.

SIQURË será de gran ayuda a las empresas, ya que podemos realizar la gestión integral de la formación, optimizando los costes y bonificaciones para el cliente.

Planes de formación.

SIQURË desarrolla para las empresas que lo solicitan, con la coordinación directa del departamento de Recursos Humanos o de Formación de empresas e instituciones, un completo proyecto de plan de formación corporativo: estudio de necesidades, análisis de tareas desarrolladas por el personal de la empresa, objetivos, evaluación de horas lectivas necesarias, coordinación de asistentes según niveles, confección y desarrollo del calendario de cursos, etc.

Con el plan consensuado y aprobado, teniendo en cuenta todas las partes implicadas (gerencia, RRHH, representantes de los trabajadores, mandos intermedios, operarios a todos niveles… ) se deberá llevar a cabo, siguiendo su planificación temporal establecida y con el horizonte anual como estándar más aplicado.

Esta gestión integral incluye una parte fundamental: la aplicación de la normativa vigente, sobre todo con los cambios recientemente anunciados y que hacen necesaria la actualización permanente.

El plan de formación de una empresa quedará perfectamente elaborado al completar los pasos que exponemos a continuación. Es el proceso lógico que se debe seguir y que desarrolla SIQURË en la implantación en clientes.

Identificación y análisis de necesidades formativas.
Diseño y planificación de la formación.
Ejecución del Plan de Formación.
Evaluación de resultados e impacto.
Acciones de mejora y correctivas.
Gestión de bonificaciones ante FUNDAE.